Przejdź do treści

Radosław Czekan

    1. Jak przekonać zespół i szefa, że nie mają racji?  Krok pierwszy!
    2. Jak przekonać zespół i szefa, że nie mają racji – Warunki i kontekst rozmowy
    3. Jak przekonać zespół i szefa, że nie mają racji – Przygotowanie
    4. Jak przekonać zespół i szefa, że nie mają racji – Co mówić
    5. Przekonywanie bez argumentów –
      jak zebrać dowody na to, że mamy rację

    6. Przekonywanie bez argumentów –
      jak zwalczyć niepewność

    7. Przekonywanie bez argumentów –
      jak zmniejszyć duże zmiany
    8. Przekonywanie bez argumentów –
      jak nakłonić do zmian
    9. Przekonywanie bez argumentów –
      pokonać opór
    10. Przekonywanie bez argumentów

    11. Jak miękko mówić o twardych danych

    12. Błyskawiczna riposta – jak dyskutować z przykładami i analogiami

    13. Błyskawiczna riposta –
      3 odpowiedzi na każdy argument

    14. Błyskawiczna riposta. Jak odpowiadać CELNIE
    15. Błyskawiczna riposta – atak wyprzedzający
    16. Dlaczego warto dobrze mówić?
    17. Jak poradzić sobie z tremą?
    18. Jak dyskutować? Budowa argumentu
    19. Jak dyskutować? Najczęstsze błędy logiczne
    20. Jak dyskutować? Zagrania erystyczne
    21. Jak dyskutować? Na drodze do lepszej dyskusji